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北京yojo联盟园培训学习心得
发布时间:2016-11-29   来源:双墩军港新村幼儿园   作者:阮仁芸
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       从无知到有知:在加盟yojo这几个月中,我所接触到的和我亲眼目睹之时是有不同点的,因为没有亲眼目睹、所以疑惑重重。怀揣梦想及疑虑踏上了北京学习列车,随着动车 的飞速奔驰我和我园的业务园长吴晔在11月19日傍晚抵达九华山庄酒店 ,参加yojo联盟一周岁年会学习培训,感谢合肥品代给我们提供学习培训平台,通过这次亲临现场体验,感受如下:
       一、yojo一周年年会庆典让我非常震撼.全面了解了yojo这个品牌由来。
       王红兵总裁亲自为我们演讲、而且很精彩也很贴切实际,让我知道了yojo出身“清华高人核心、名门贵族”,是红缨十年的沉淀.结晶。yojo品牌提供幼儿园管理目标比较“符合”我们农村园。虽然我们有办园十年经验,但我对幼儿园管理一直处于摸索阶段性,因自己从中也有迷茫不足之处。
       二、王红兵总裁“夯实课程.演讲秘诀”举例清晰。yojo一周年年会,让我对幼儿园的管理思路清晰了。
     王奋老师的讲座――赢在激励,在管理上我始终都在努力着学习着,其实大家都知道在当下做管理者真的不容易,管理中我们要充分调动职工的积极性,那么我们怎样才能调动呢?听了高人们一番论坛方才懂得,是用不同的方式来激励职工,要永远站在对方的角度来做事,不能站在自己的位置去看待他人。
      三、yojo一周年年会,王红兵总裁的“鱼塘理论”贡献:为塘主创造价值,在利他中.实现利己;持续高水平的专业引领!成交:让成交主张无懈可击,会销是常规手段,帮助客户决策,学会如何报价!以前我们是等着家长来园报名,后期进行招生都是漫无目的的发传单.贴海报形式做宣传。听了王总的讲解,我们应该针对不同人群进行一次调查筛选,后期招生工作进行有目的性开展范围活动进行招生。刘春艳园长列举了很多招生实际案例,也是我们经常碰到的案例、刘园长也都给出了相应回答。
      回顾yojo总部全体成员为我们营造安排的“三天三夜”培训学习环境,让我从有距离接触到零距离感触,认识了很多“yojo家人同行”,也领略了yojo群英荟萃聚集之地;并看到“yojo家人”的多才多艺。学习时间虽然短暂,但是收获满满而归。在以后的工作中我们一定积极务实发挥自己的能量,争取把各项工作做到yojo品牌形象中、做好做大,不辜负我们品代给予牵引搭桥,更不能辜负yojo家人及我的团队的期望!爱在当下,爱在行动中,爱是细水长流!如果你知道要去哪里、全世界都会为你让路。这句话确实在无声或有声渲染着、激励着我们前进的步伐。我们将从2017年工作计划“再出发”行动起来……。
      感谢北京yojo总部全体大咖们、名师们、因进入您们的行列里而开心自豪!感恩相聚yojo,感恩您们不辞辛苦三天三夜的为我们服务培训!同时我有个小小心愿,期望有一天大咖们能够亲临现场指导工作!

 

 

 


                          
                                                                                          

  
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